ANF Socle : les fondamentaux du management (formation réservée aux managers contactés par le SRH)

• Action régionale
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•   Management / Qualité

Objectifs

• Faire le point sur son expérience managériale et ses compétences managériales

• S’approprier les 4 dimensions du management au CNRS et le référentiel de compétences managériales du CNRS

• Comprendre le parcours d’accueil et d’intégration du cadre au CNRS et être informé de l’offre globale de services, de formation et d’accompagnement des cadres

• Connaître et mettre en œuvre les fondamentaux du management dans la recherche

• Pouvoir faire un bilan et un retour d’expérience sur sa prise de fonctions

• Être sensibilisé à la question des inégalités femmes-hommes dans la recherche, être en mesure de manager la mixité et la diversité (genre, handicap…)

• Être sensibilisé à la question des risques psycho-sociaux et de la qualité de vie au travail, être informé de l’importance d’approfondir ces sujets par des formations spécifiques du CNRS

• Se préparer à entrer dans un parcours d’approfondissement de ses compétences managériale

Public

Managers et nouveaux managers (dont DU, DUA, responsables d'équipe, porteurs de projet ERC) contactés directement par le SRH Délégation Aquitaine

Programme

- Les fondamentaux du management au CNRS (18 et 19 novembre 2024)

• 1. Pourquoi professionnaliser sa pratique du management ?
• 2. Etre manager au CNRS
• • Le cadre d’actions du manager
• • Les spécificités du management au CNRS
• • Le référentiel de compétences managériales : théorie et pratique
• 3. L’offre de services du CNRS à destination des cadres
• 4.Les 4 dimensions du management
• • Les 4 dimensions du management identifiées au CNRS
• • Cas pratiques : quelle posture adopter selon les situations ?
• 5. S’approprier les fondamentaux (partie 1)
• • Thème n°1 : Piloter l’activité
• • Thème n°2 : Animer un collectif
• • Thème n°3 : Déléguer et organiser l’activité
• 6.S’approprier les fondamentaux (partie 2)
• Thème n°4 : Interagir avec des personnalités différentes
• Thème n°5 : Conduire un échange individuel
• Thème n°6 : Réaliser un retour constructif
• 7. Mieux se connaître
•  Mon style de management
• 8. Ma posture et mes interactions
• Interagir avec les acteurs au-delà de mon équipe
• 9. Regard critique sur ma prise de fonction
• Les facteurs clefs pour réussir sa prise de fonction en tant que manager
• Ma feuille de route individualisée
• 10. Développer son réseau en tant que manager

- Elearning : Egalité F/H dans la recherche, histoire du CNRS (1h en distanciel)

- Webinaire le 28 janvier 2025 de 9h à 12h30 : Egalité professionnelle et management, RPS, QVT