Les outils d’intelligence collective pour développer la créativité de son équipe

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•   Management / Qualité

Objectifs

• Adopter une posture de facilitateur permettant l’utilisation de méthodes collaboratives
• Connaître des processus favorisant la production créative de l’équipe

Public

Manager d’équipe ou de projets

Programme

1. Savoir mettre en place les bonnes conditions pour partager les bonnes pratiques, connaissances et expériences en respectant celle des autres

• Apport d’ICO et échanges autour d’inclusions innovantes et des règles pour favoriser la créativité
• Processus de concrétisation et retours d’expérience via l’appreciative inquiry

2. Concevoir une démarche collaborative pour renforcer la performance et l’innovation des équipes

• Introduction aux processus d’innovation en lien avec le collaboratif
• Apports sur le design et le co-design avec l’outil des personae et des contraintes en brainstorming collectif

3. Accélérer et fortifier la production de l’équipe. Savoir utiliser des méthodes d’animation favorisant l’échanges de pratiques et valoriser les échanges au sein des équipes.

• Appréhender la posture de facilitateur et l’animation en équipe
• A travers les réactions de résistances aux processus d’intelligence collective
• Utilisation du speed boat et poisson d’Ishikawa pour identifier les freins à lever

4. Faire un retour d’expérience

• Utilisation de l’étoile du changement pour faire un retour sur la formation et débriefing sur l’utilisation de l’outil et lien avec le GASI