ANF Socle : les fondamentaux du management (formation réservée aux managers contactés par le SRH)

• Action régionale
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•   Management / Qualité

Objectifs

• Faire le point sur son expérience managériale et ses compétences managériales

• S’approprier les 4 dimensions du management au CNRS et le référentiel de compétences managériales du CNRS

• Comprendre le parcours d’accueil et d’intégration du cadre au CNRS et être informé de l’offre globale de services, de formation et d’accompagnement des cadres

• Connaître et mettre en œuvre les fondamentaux du management dans la recherche

• Pouvoir faire un bilan et un retour d’expérience sur sa prise de fonctions

• Être sensibilisé à la question des inégalités femmes-hommes dans la recherche, être en mesure de manager la mixité et la diversité (genre, handicap…)

• Être sensibilisé à la question des risques psycho-sociaux et de la qualité de vie au travail, être informé de l’importance d’approfondir ces sujets par des formations spécifiques du CNRS

• Se préparer à entrer dans un parcours d’approfondissement de ses compétences managériale

Public

Nouveaux managers (DU, DUA, responsables d'équipe, porteurs de projet ERC) contactés directement par le SRH Délégation Aquitaine

Programme

- Les fondamentaux du management au CNRS (12 et 13 octobre 2023)

• 1. Pourquoi professionnaliser sa pratique du management ?
• 2. Etre manager au CNRS
• • Le cadre d’actions du manager
• • Les spécificités du management au CNRS
• • Le référentiel de compétences managériales : théorie et pratique
• 3. L’offre de services du CNRS à destination des cadres
• 4.Les 4 dimensions du management
• • Les 4 dimensions du management identifiées au CNRS
• • Cas pratiques : quelle posture adopter selon les situations ?
• 5. S’approprier les fondamentaux (partie 1)
• • Thème n°1 : Piloter l’activité
• • Thème n°2 : Animer un collectif
• • Thème n°3 : Déléguer et organiser l’activité
• 6.S’approprier les fondamentaux (partie 2)
• Thème n°4 : Interagir avec des personnalités différentes
• Thème n°5 : Conduire un échange individuel
• Thème n°6 : Réaliser un retour constructif
• 7. Mieux se connaître
•  Mon style de management
• 8. Ma posture et mes interactions
• Interagir avec les acteurs au-delà de mon équipe
• 9. Regard critique sur ma prise de fonction
• Les facteurs clefs pour réussir sa prise de fonction en tant que manager
• Ma feuille de route individualisée
• 10. Développer son réseau en tant que manager

- Elearning : Egalité F/H dans la recherche, histoire du CNRS (1h en distanciel)

- Webinaire le 11 janvier 2024 de 9h à 12h30 : Egalité professionnelle et management, RPS, QVT